ISTANBUL (IGFA) – IMM-Präsident Ekrem İmamoğlu wies darauf hin, dass die Bedeutung von Städten nach der Pandemie weltweit zugenommen habe, und teilte den Teilnehmern ihre Erfahrungen mit dem in Istanbul umgesetzten „solidaristischen Kommunalismus“ mit. İmamoğlu teilte den Teilnehmern Einzelheiten zu Anträgen wie „Suspended Invoice“, „Agrar- und Produktionsunterstützung“ und „Halk Süt“ mit und sagte: „Die Pflicht der Kommunalverwaltungen besteht nicht nur darin, Dienstleistungen bereitzustellen, sondern auch Wege zu finden, um den Bürgern zu helfen, sich verbunden zu fühlen und sie zu unterstützen.“ Wir haben ein Zugehörigkeitsgefühl und genug Verbundenheit, um uns gegenseitig zu unterstützen. Das ist unsere Erfahrung in Istanbul. „Wir können viel von anderen Städten lernen, die mit den gleichen Problemen kämpfen“, sagte er.
Der Bürgermeister der Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), Ekrem İmamoğlu, sprach auf dem Bürgermeistergremium der Konferenz „Partnerships for Green Growth (P4G)“. Online-Treffen über das Internet; Die Bürgermeisterin von Bogota, Claudia Lopez, die Bürgermeisterin von Malmö, Katrin Stjernfeldt Jammeh, die Bürgermeisterin von Montevideo, Carolina Cosse, der Bürgermeister von Cuenca, Cristian Zamora, der Gouverneur der Metropolregion Santiago, Chile, Claudio Orrego, und Beverley van Reenen, Mitglied des Energieausschusses des Bürgermeisters von Kapstadt, nahmen daran teil. İmamoğlu wies darauf hin, dass der Pandemieprozess den Platz der Städte in der modernen Welt verändert habe, und sagte: „Diese ständig wachsenden Formationen menschlicher Strukturen werden weiterhin hier bleiben.“ „Darüber hinaus sind sie Kandidaten dafür, ein prägendes Merkmal unserer Zukunft zu werden“, sagte er.
„UNNACHHALTIGE STÄDTE spiegeln unsere zerbrochenen Beziehungen wider“
İmamoğlu betonte, dass er sich als Bürgermeister einer Megastadt wie Istanbul mit mehr als 16 Millionen Einwohnern der Konsequenzen bewusst sei, wenn die Ziele einer nachhaltigen Entwicklung nicht erreicht würden, und sagte: „Ich glaube, dass stabile Führung, gute Kommunikation und technologischer Fortschritt möglich sind und werden.“ Lösen Sie unsere Abfallbewirtschaftung, Wassereffizienz und andere technische Probleme. Aber wie können wir nachhaltige Städte bauen, wenn sich unsere Gemeinden vernachlässigt und ausgegrenzt fühlen? Welche Rolle spielen die Kommunalverwaltungen dabei, den Menschen Zugehörigkeit zu der Stadt zu verschaffen, in der sie leben? Wie fördern Bürgermeister diesen Gemeinschaftsgedanken? Meiner Meinung nach ist der Hauptgrund für die Unhaltbarkeit von Städten der Mangel an sozialen Bindungen und die Verschlechterung des Gefühls, Teil einer Gemeinschaft zu sein. „Nicht nachhaltige Städte sind ein Spiegelbild unserer zerrütteten Beziehungen.“
„MEHR ALS 330.000 STROMRECHNUNGEN WURDEN VON BÜRGER ZU BÜRGER MIT HÄNGENDEN RECHNUNGEN BEZAHLT“
„Aus diesem Grund haben wir als IMM ein Konzept entwickelt, das wir ‚solidaristischen Kommunalismus‘ nennen“, sagte İmamoğlu und fügte hinzu:
„Das Hauptziel besteht darin, die Solidarität in drei Hauptkategorien zu fördern: zwischen Bürgern, zwischen Institutionen und Bürgern und schließlich zwischen der Gemeinde und ihren Bürgern. Die erste Rolle, die wir bei der Stärkung der Solidarität spielen, besteht darin, als Vermittler zwischen den Bürgern zu fungieren. Was bedeutet das? Aufgrund des Verlusts von Arbeitsplätzen und der anhaltenden Instabilität während der Pandemie waren viele einkommensschwache Einwohner Istanbuls nicht in der Lage, ihre Stromrechnungen zu bezahlen. Während der ersten Welle haben wir als IMM eine Online-Spendenplattform namens „Pending Invoice“ erstellt. Unsere Pflicht als Gemeinde bestand darin, unsere bedürftigen Bürger zu identifizieren und sie mit wohltätigen Spendern zusammenzubringen. Bisher wurden mehr als 330.000 Stromrechnungen von Bürgern für Bürger bezahlt. Die Bürger lebten am Rande der Gesellschaft und fühlten sich ignoriert. Am wichtigsten war, dass sie von den Bürgern, mit denen sie dieselbe Stadt teilten, gesehen und umsorgt wurden.“
„HALK EKMEK KAUFTE 8.300 TONNEN WEIZEN VON 233 BAUERN IN ISTANBUL“
„Die zweite Ebene besteht darin, die Solidarität zwischen Unternehmen und Bürgern sicherzustellen“, sagte İmamoğlu und fügte hinzu: „Sie soll Unternehmen dabei helfen, ihre Dienstleistungen entsprechend den Bedürfnissen der Bürger zu entwickeln.“ Im Gegensatz zu anderen kommunalen Strukturen verfügt IMM über 32 Unternehmen, die im Auftrag von IMM Dienstleistungen für die Einwohner Istanbuls erbringen. Sie erbringen kommunale Dienstleistungen günstiger als der Privatsektor. Sie sind so konzipiert, dass die Bedürfnisse unserer Bürger Vorrang vor dem Profit haben. Istanbul Halk Ekmek A.Ş., eine der Tochtergesellschaften von IMM, bietet den Istanbulern hochwertiges und erschwingliches Brot. Das Unternehmen, das Weizen von Bauern in Istanbul kauft, kaufte 8.300 Tonnen Weizen von 233 Bauern in Istanbul. Darüber hinaus unterstützten wir Genossenschaften bei der Produktion, Maschinen und Ausrüstung. „Wir haben außerdem eine Website (www.halkmarket.istanbul) und einen Online-Shop eingerichtet, um die Produkte unserer weiblichen Produzenten, einer der gefährdeten Gruppen, zu präsentieren und unsere Produzenten zu unterstützen.“
„Wir können viel von anderen Städten lernen“
İmamoğlu betonte, dass die dritte Ebene der kommunalen Solidarität zwischen der Gemeinde und den Bürgern bestehe und schloss seine Rede mit den folgenden Worten:
„Ziel ist es, den Bürgern direkte Dienstleistungen anzubieten. Eines dieser Projekte ist das People’s Milk-Projekt. Milch von Produzenten in Silivri und Çatalca wird kostenlos an bedürftige Kinder geliefert. Als IMM haben wir ein ungenutztes Gewächshaus in ein „Setzlingsproduktionszentrum“ umgewandelt. Wir spenden die von uns produzierten Setzlinge an Landwirte in 15 Bezirken und 166 Stadtteilen. Wir versorgten Istanbuler, die in der Landwirtschaft, Tierhaltung und Fischerei tätig sind, mit Gemüsesämlingen, Sonnenblumenkernen, Weizensamen, Maissamen, Tierfutter, Düngemitteln und Dieselkraftstoff. Welt; Es ist in eine Zeit zahlreicher Krisen eingetreten, in der Überschwemmungen, Waldbrände und andere Naturkatastrophen keine einmaligen, sondern andauernden Ereignisse sind. In diesen außergewöhnlichen Zeiten besteht die größte Herausforderung über die Tätigkeit als Ersthelfer hinaus darin, ein Zusammengehörigkeitsgefühl zu fördern. Die Aufgabe der Kommunalverwaltungen besteht nicht nur darin, Dienstleistungen bereitzustellen, sondern auch Wege zu finden, um den Bürgern zu helfen, sich verbunden zu fühlen, ein Zugehörigkeitsgefühl zu fördern und sich ausreichend verbunden zu fühlen, um sich gegenseitig zu unterstützen. Das ist unsere Erfahrung in Istanbul. „Wir können viel von anderen Städten lernen, die mit den gleichen Problemen kämpfen.“
IGF-Nachrichtenagentur
